省交通集團黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰調研浙商中拓

3月26日，省交通集團黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰攜風控法務部副總經(jīng)理趙劍波及相關人員一行到浙商中拓調研指導工作，并就風險防控、安全管理等工作聽取了相關建議。公司黨委副書記、總經(jīng)理李文明，黨委委員、副總經(jīng)理魏勇，黨委委員、財務總監(jiān)鄧朱明，黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書雷邦景及相關職能部室責任人參加調研。

李文明詳細匯報了公司2024年1-2月經(jīng)營情況、一流風控體系建設情況、安全生產工作情況等三方面工作。今年以來，浙商中拓堅決貫徹落實省交通集團各項部署要求，聚焦聚力，創(chuàng)新突破，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。公司構建了總部—事業(yè)部—業(yè)務單位三級風險管控組織體系，形成 “網(wǎng)”狀風險管控網(wǎng)絡，同時強化風控信息化支撐，上線風險管控“兩張清單”信息平臺，為公司各部門風險管控經(jīng)驗沉淀和共享提供數(shù)字化平臺。在安全生產方面，2024年，公司以“強化責任抓落實，數(shù)字賦能謀創(chuàng)新”為主線，積極探索新業(yè)態(tài)、新領域安全的安全管控，持續(xù)推動公司安全生產工作再上新臺階。魏勇介紹了公司安全生產、物流管理、信息化建設等情況。鄧朱明介紹了公司風控體系建設的總體框架、運行機制、特色成果。經(jīng)營管理部、客戶管理部、風控法務部、安全監(jiān)督管理部分別介紹了具體工作情況。

聽取匯報后，姚宏峰認為，浙商中拓作為一家深耕供應鏈集成服務主業(yè)的國有控股上市公司，建立了一套完善且適用的風控體系。同時，針對下一步與時俱進強化風控工作，姚宏峰強調要做好四方面工作：一是充分結合集團構建一流風控體系工作，發(fā)揮中拓自身特色，努力打造成為集團內一流風控體系建設標桿示范企業(yè)；二是針對行業(yè)內存在的風險和隱患，舉一反三，從具體案件中吸取經(jīng)驗教訓，勇于且善于突破現(xiàn)有風控體系中的不足，緊跟商業(yè)模式的變化及產業(yè)鏈的延伸，動態(tài)優(yōu)化風控體系；三是運用全視角，系統(tǒng)籌劃和研究風控管理，全面優(yōu)化風控體系，助力公司整體經(jīng)營工作不斷提升。四是加強安全生產管理，在拓展不同業(yè)務的同時，及時跟進安全生產管理，劃清安全責任邊界，確保各項安全管理制度執(zhí)行到位，為公司高質量發(fā)展提供保障。

下一步，公司將積極結合集團構建一流風控體系工作，持續(xù)健全“全員、全面、全程、全體系”的風險管控體系，動態(tài)調整優(yōu)化相關制度流程，將公司風控要求嵌入業(yè)務全過程、各環(huán)節(jié)，進一步提升風險識別能力、風險應對能力和風險處置效率，不斷強化公司風控競爭力，爭當集團公司一流風控體系建設標桿示范企業(yè)。（辦公室：杜江）