公司董事長袁仁軍為責(zé)任人能力提升作專題授課

為加強公司責(zé)任人能力建設(shè)，進一步提升責(zé)任人的團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展能力，1月11日，公司舉辦第一期責(zé)任人能力專項提升培訓(xùn)，公司黨委書記、董事長袁仁軍為本次培訓(xùn)作專題授課。集團相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室、業(yè)務(wù)單位責(zé)任人等共計70余人參加培訓(xùn)。? ?

會議由公司副董事長丁建國主持，他對集團領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎。他指出，公司以“爭做世界一流企業(yè)”為指引，著重打造“六有”中拓鐵軍。責(zé)任人隊伍建設(shè)是人才隊伍建設(shè)的重中之重，責(zé)任人能力提升項目已被列為公司2020年“創(chuàng)享學(xué)院”建設(shè)的重點工作之一。

會上，袁仁軍董事長以“如何做一個合格的經(jīng)濟責(zé)任人”為主題，并圍繞四個方面進行專題授課：一是“何謂經(jīng)濟責(zé)任人”。責(zé)任人是對所在單位生產(chǎn)經(jīng)營管理工作負全責(zé)的人，要按照公司“一流企業(yè)行動計劃”和“做專做精做強做大”的工作要求，明確所在單位業(yè)務(wù)定位，正確認識崗位價值、崗位要求，要有使命、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有胸懷、有情懷，樹立正確的價值觀。二是“國企員工要講政治”。公司是一家國有企業(yè)，國有企業(yè)的性質(zhì)就決定了國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、員工要講政治、要講組織原則，要對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，推動企業(yè)發(fā)展提升，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是要做“六有”中拓人。“六有”是中拓人應(yīng)有的品質(zhì)，要按照“六有”標準鍛造能力、砥礪自我。四是經(jīng)濟責(zé)任人的能力要求。責(zé)任人首先要有戰(zhàn)略思維，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化頂層設(shè)計，謀定而動，審時度勢，確保大方向、大邏輯不能錯。要按照公司“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略和“一流企業(yè)行動計劃”各項要求，找準自身的戰(zhàn)略定位，強基固本，推動公司戰(zhàn)略落地實施。

最后，袁仁軍提出兩點要求：一是各業(yè)務(wù)單元要結(jié)合公司“一流企業(yè)行動計劃”要求和自身實際，推動公司發(fā)展再上新臺階。二是每位責(zé)任人要有攻堅克難的韌勁、擔(dān)當(dāng)，要有干事創(chuàng)業(yè)的胸懷、情懷，要有與公司愿景相一致的信念、目標，進一步提高政治站位，扎實業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)團隊推動業(yè)績提升和公司發(fā)展。

參訓(xùn)人員表示，要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以企業(yè)愿景及使命為方向，以公司人才標準為要求，踐行崗位責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，推動能力提升，在為客戶創(chuàng)造價值、為推動公司發(fā)展進步中實現(xiàn)自身價值。

后期，公司班子成員及中層干部也將陸續(xù)授課，助力公司打造一支“有理想、有目標、有激情、有韌勁、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績”的中拓鐵軍，為實現(xiàn)“成為具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者”愿景目標貢獻力量。

文：人力資源部 吳巧玲