公司董事長(zhǎng)袁仁軍一行赴合肥部調(diào)研指導(dǎo)工作

3月2-3日，公司董事長(zhǎng)袁仁軍赴合肥部調(diào)研，并拜訪當(dāng)?shù)卣髥挝?。公司總?jīng)理張端清，總經(jīng)理助理汪偉鋒及相關(guān)職能、業(yè)務(wù)部門人員陪同調(diào)研。

在合肥部調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)，袁仁軍聽取合肥部責(zé)任人關(guān)于合肥部成立以來經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成情況、業(yè)務(wù)拓展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的匯報(bào)后，充分肯定了合肥部各方面取得的成績(jī)，希望合肥部科學(xué)謀劃好“十四五”開局之年，實(shí)事求是制定新目標(biāo)，落實(shí)新舉措，取得新業(yè)績(jī)。對(duì)于合肥部未來發(fā)展，袁仁軍提出四方面要求：一是牢記股份公司“成為世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者”的愿景目標(biāo)、秉承“讓產(chǎn)業(yè)鏈更集約更高效”的企業(yè)使命，堅(jiān)持“通過為社會(huì)、行業(yè)、客戶創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的價(jià)值取向，全力以赴將股份公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。二是緊緊把握長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用公司在思路理念、團(tuán)隊(duì)、渠道、體制機(jī)制、品牌形象等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，與安徽區(qū)域的政策、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合起來，快速提升公司在安徽區(qū)域的影響力。三是緊緊圍繞客戶需求，在產(chǎn)業(yè)金融、基差貿(mào)易和增值服務(wù)三方面下苦功夫，不斷提升盈利的穩(wěn)定性、持續(xù)性和確定性。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，牢記“竹子定律”，夯實(shí)好管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，牢牢把握原則、守住底線；不斷提升帶兵打仗的本領(lǐng)，著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支“六有”中拓鐵軍。

調(diào)研期間，袁仁軍一行還拜訪了合肥市廬陽區(qū)政府、銅陵市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，走訪了海螺水泥、徽商集團(tuán)等客戶，進(jìn)一步加深了公司與安徽區(qū)域合作客戶的了解和認(rèn)識(shí)，為后續(xù)進(jìn)一步拓展區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（合肥部：方淑玉）