集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理俞激一行到我司調(diào)研資金管理工作

11月5日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理俞激攜財(cái)務(wù)部總經(jīng)理鄭如春一行到公司調(diào)研資金管理工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁仁軍，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧朱明，總經(jīng)理助理、資金運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理邢哲愎，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部經(jīng)理潘軼杰及相關(guān)人員參加調(diào)研座談。

會(huì)上，袁仁軍介紹了公司發(fā)展理念、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，重點(diǎn)就公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、風(fēng)控理念、資本運(yùn)作等工作進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，公司高度重視資金管理，不斷提升資金籌措能力、資金配置能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，持續(xù)為公司發(fā)展筑牢資金保障。鄧朱明詳細(xì)匯報(bào)了公司當(dāng)前財(cái)務(wù)資金管理、資產(chǎn)管控等方面的基本情況。

聽(tīng)取匯報(bào)后，俞激對(duì)公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)及資金管理工作給予充分肯定。針對(duì)下一步工作，他對(duì)公司提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)按照集團(tuán)要求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取不斷取得新成績(jī)。二是作為資金密集型企業(yè)，要持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)管控，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，確保完成年度資產(chǎn)負(fù)債率控制目標(biāo)。三是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委和集團(tuán)公司相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善大額資金存放機(jī)制。

座談中，與會(huì)人員還針對(duì)境內(nèi)外投融資、發(fā)行債券機(jī)制優(yōu)化、大額資金監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論。

（資金運(yùn)營(yíng)部:葉關(guān)炯? 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部:郭燕慧）