公司黨委書記、董事長袁仁軍在集團第四期“開路先鋒”大講堂上作數(shù)字化專題分享

9月22日，公司黨委書記、董事長袁仁軍圍繞“浙商中拓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與實踐”主題，在集團2022年第四期“開路先鋒”大講堂上專題匯報公司數(shù)字化工作情況。集團黨委書記、董事長俞志宏，黨委副書記、總經(jīng)理詹小張等領(lǐng)導(dǎo)出席。大講堂由集團黨委副書記陳敏主持。集團下屬各子（分）公司、所屬院校設(shè)分會場，共1000余名干部員工以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。

會上，袁仁軍首先基于公司多年數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗和舉措，闡述了數(shù)字化改革的戰(zhàn)略理念，分析了數(shù)字化工作中的痛點、難點，并表示數(shù)字化是企業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施以及提升競爭力的必備要素，更是社會發(fā)展的必然趨勢。他認為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要強化使命責任擔當，將數(shù)字化改革作為“一把手工程”，做好持續(xù)投入的思想認識和心理準備，與時俱進，持之以恒推進相關(guān)工作。結(jié)合多場景應(yīng)用的典型案例，他提出，數(shù)字化工作要做到“一個堅持+三個導(dǎo)向+一個明確”，即堅持投入；強化目標導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向；明確“誰使用誰負責”的責任。落實到數(shù)字化建設(shè)工作具體舉措，袁仁軍從組織保障、IT治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、場景化建設(shè)、持續(xù)迭代、移動優(yōu)先、信息安全等層面分享了公司數(shù)字化改革的具體做法。

近年來，公司圍繞“管理信息化、商務(wù)電子化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”三化目標，持續(xù)推進數(shù)字化改革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景的全覆蓋、管理精細化的落地、經(jīng)營數(shù)據(jù)的可視化，助力業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，賦能公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。后續(xù)公司還將持續(xù)豐富外部數(shù)據(jù)輸入，強化管理數(shù)據(jù)輸出，并通過“兩張清單”（風險識別清單和風險應(yīng)對措施清單）信息化建設(shè)，強化線上風控等管理工作。

聽完分享后，俞志宏、詹小張等集團領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了公司在數(shù)字化改革方面實施的舉措、取得的成績，并希望浙商中拓一如既往推進數(shù)字化改革，爭當標桿，為集團“數(shù)字交投”建設(shè)貢獻更大力量。本次大講堂得到參會人員的廣泛好評，大家紛紛表示浙商中拓數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗做法值得借鑒學習。

下一步，浙商中拓將認真貫徹落實集團決策部署，在集團整體數(shù)字化建設(shè)框架下，持續(xù)做好數(shù)字化改革，積極推進數(shù)字化攻堅工作，努力爭當“四個標桿”，不斷提升公司管理能力，推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展再上臺階。（數(shù)字科技部：李文、葉穎青）