公司數(shù)據(jù)運營平臺項目啟動會順利召開

為進一步增強數(shù)據(jù)整合能力，發(fā)揮數(shù)據(jù)應用價值，全面提升數(shù)據(jù)運營質量， 近日，數(shù)字科技部組織召開了數(shù)據(jù)運營平臺項目啟動會，公司副總經(jīng)理魏勇，公司黨委委員、副總經(jīng)理雷邦景出席會議并講話。德勤集團項目經(jīng)理代表本次項目供應商，介紹了項目的主要內容、建設思路、組織分工、項目計劃及工作機制。公司財務資產(chǎn)管理部、資金運營部、客戶管理部、經(jīng)營管理部、物流管理部、中拓信科相關人員與德勤集團項目組成員共同參加會議。

會議指出，隨著供應鏈運營平臺的逐步上線及SAP升級項目的順利實施，接下來的重點工作將圍繞"提升數(shù)據(jù)應用能力"推進開展。本次項目將通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、數(shù)據(jù)標準制定、分析體系設計等工作，鋪展數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用的藍圖，為數(shù)據(jù)運營平臺的實施落地做好規(guī)劃和詳細設計。

魏勇表示，在本次項目中，數(shù)字化建設從操作者視角轉變?yōu)楣芾碚咭暯?，對公司來說具有里程碑意義。項目實施過程中，要注重移動優(yōu)先，采用先進的技術架構和工具，做好方法論的積累和沉淀。他強調，項目組要充分學習參考同行業(yè)項目建設經(jīng)驗，并始終堅持“歸零”心態(tài)，充分調研和思考，在理解業(yè)務需求和管理邏輯的基礎上開展工作，保障項目的落地質量。

雷邦景強調，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)的核心競爭力，要充分重視數(shù)據(jù)的價值。相關職能部門要深度參與，將本項目作為提升科學管理能力的契機，達成數(shù)據(jù)標準的共識，提高管理效能。希望通過項目團隊的共同努力，將浙商中拓的數(shù)據(jù)運營平臺打造為行業(yè)一流的標桿和典范。

接下來，項目組將按計劃開展數(shù)據(jù)調研和方法培訓等工作，確保項目如期高質量完成。

（數(shù)字科技部：毛書瓊）